10 años del Encontro Paulista de Museus

Cecília Machado*

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Al asumir la dirección del Grupo Técnico del Sistema de Museos del Estado de São Paulo había para mí la sensación de de grandes retos aparecerían, pero, sin duda, las expectativas fueran grandemente superadas.

Ya conocía la realidade de los museos del Estado. Había trabajado en el equipo del Departamento de Museos y Archivos (DEMA), dirigido por una de las más generosas museólogas que tuve el placer de conocer, Diná Jobst. Ella fue, durante más de una década, la responsable por las acciones en los museos del interior del Estado de São Paulo.

Cuando asumí su cargo en 2008, la perspectiva de la Secretaria de la Cultura era delinear una nueva política para el área de Museos. No solamente en el estado, pero en todo Brasil esa era la tónica. El Instituto Brasileiro de Museos (IBRAM) se institucionalizaba, la Política de Museos se convertia en documentos estava en el caminho hacia el Estatuto de Museosy había en todo el área ventos muy prometedores. Vivíamos una embriaguez de hechos que para nosotros, ya vividos en la Museología, nos parecian sueños: la concretización de una política Pública para el área de museos em Brasil.

En el Estado, las perspectivas eran de consolidación de una gestión con la participación de la sociedad. Desde el punto de vista administrativo el compartimento de la gestión de los museos con la sociedad civil organizada – Organizações Sociais – se volvió cada vez más engendrado.

Para el Sistema de Museos, cabía en aquel momento la atualización de sus acciones relacionadas a las cuestiones técnicas necesarias al ambiente museológico paulista. El primer paso fue iniciar un diagnóstico em profundidad acerca de quiénes eran los museos del estado. La impresión era de un distanciamiento y desconocimiento de esta realidad.

A causa del histórico de escasez de recursos del departamento – que hasta 2007 era DEMA (Departamento de Museus e Arquivo) y a partir de la reformulación de la Secretaría se pasó a llamarse UPPM (Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico) – sin fondos y personal, las acciones eran puntuales, con cursos de capacitación técnica y asesoramiento técnico, que atendían minimamente las demandas.

A partir de los primeros momentos de la reformulación del SISEM, levamos a cabo la revisión del Decreto del Sistema y a partir de eso se dio inicio a una gran inmersión en el mapeo de la realidad museal paulista.

La nueva perspectiva de acción del Sistema era la descentralización por médio de la formación de núcleos regionales y el propósito precoz del Grupo Gestor sería, a partir de aquel momento, la mediación de la articulación entre las instituciones museológicas del estado.

Se empezaran las visitas a los más de 180 municipios cuyas instituciones museológicas de alguna manera pidieron ayuda a la UPPM. Y esas solicitaciones fueran registradas y comenzamos a estabelecer asociaciones com las Organizações Sociais con el propósitco de atender a esas demandas. Se ha comprovado la necesidad de una planificación y posterior y imediata ejecución de Cursos y Exposiciones Itinerantes que partieron de los diálogos regionales. En ese momento, IBRAM era ya un importante socio.

El primer objetivo – que era de establecimiento de contato y presentación de propuestas al universo museológico paulista ya se había comenzado y en el inicio del 2009 la Coordinación de la UPPM há invitado al SISEM a compartir por medio de un Encuentro Estadual las nuevas metas y perspectivas de la Política Museológica estadual y nacional.

Se desarrollaba el mayor desafío. ¿Habría la adhesión de las alcadías? Era de hecho la comprovación del resultado de um año de trabajo insano de un equipo diminuto, intrépido y inquebrantable.

Logramos a hacer el primer Encontro Paulista de Museus.

La ansiedad nos acompañó por toda la produción del Encuentro. Sabíamos que debería ser un evento de gran tamaño, pues lo que estábamos presenciando era un fenómeno cultural integral y com muchos protagonistas.

Pero ¿vinieron a discutir Museología?

Sí. Más de 900. Y há seguido el tren.

Muchas acciones fueran desarrolladas em esos 10 años. Hoy la articulación es un hecho concreto, y la museologia paulista anda. De manera independiente y actuante. Ejecutada por sus agentes. Como lo deve ser.

Felicitaciones a la Secretaria de la Cultura y al Grupo Técnico del Sistema Estadual de Museos. El Sistema es un éxito gracias al empeño y la calificación técnica del equipo del Grupo Técnico y éxito a los miles de integrantes de la Museología Paulista, que dibujan esse bonito mapa museológico.

Todavía hay mucho que hacer, pero el camino andado ya es suficiente.

* Cecília Machado posee grado en História por la PUC-SP y posgrado en Museología por la FESP-SP. Es diretora de “Profissionais da Informação” desde 2002, y coordinadora del Curso Técnico en Museología en la ETEC-Parque da Juventude (2006) y del Espaço Memória Carandiru, habiendo actuado en el Sistema Estadual de Museus como diretora entre 2008 y 2011.